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2016年1月16日的年度峰会上体育是大生意,我们邀请来自腾讯体育,Letv运动,讨论媒体版权的力量,“热媒体版权之战”,一年后,依然紧张竞技体育权利。
2017年1月5日,2017年度峰会在北京举行体育大企业,讨论“暖冬”体育权利再次引发强烈反应,大极客Letv体育联席总裁刘建宏公开说面对新一年的挑战,赢得了几个同行的支持,和下一个CBA版权战争将盈方中国和权力,腾讯体育、凝聚力,Letv参与运动的主要力量。
体育大企业联合创始人张Yujiang充当主持人的BBS,腾讯体育郭晨赵,操作,总经理身体动态赵,赵盈方中国总经理,总经理,凝聚力YanYuAn媒体执行副总裁和作为体育联席总裁刘建宏分享一个客人。
刘建宏:所有体育创业经历了最复杂的一年,我们是先锋
张Yujiang:体育权利市场在过去的一年里,非常大的改变,首先请建立一些宏老师说在去年年底。
刘建宏:显然HuaLiYouHua,在今年年底,结束时,每个人都很忙,我现在的心情,对主题的理解,我觉得,一方面,我接受邀请参加论坛,我安排很多工作的背后,完成后请原谅。
Letv体育永远是一个主题,无论如何,过去的这一年,对所有中国体育产业的参与者,它的复杂性,或对其未来的应用前景,有一个更深刻的理解,必须是非常困难的。中国体育在创业,其实我不认为只是Letv运动,大企业,包括体育是一个刚刚起步的公司,我们都知道,只要是生意,之前你就不会悲伤,拼写,收获很多。今天可能无法把所有想与你交流,但是我认为在未来,我们有机会看看发生了什么,今年的故事与大家分享,就像酒一样,现在拿出来喝,不是很好吃,多少年后,是采用,更多的把更多的甜蜜。在我们心中有太多的事情,我认为每个人都是复杂的感情,复杂的情绪。
▼Letv体育刘建宏联席总裁
张Yujiang:请谈谈Letv体育发展与2017年版权。据我所知,2017年明显版权费用,有很大的支出数十亿美元。
刘建宏:2017年,我们仍将有版权的问题,实际上也面临着新形势下的版权,因为体育媒体,怎么能没有版权,版权是任何体育媒体的支持,但是你不能仅仅依靠版权,而且,更重要的是,版权后,尽快建立业务逻辑。腾讯在发展中成员自己的身体,我们正在开发会员系统,每个人都在尝试一种新的模式,显然,这个模型的建立,我仍然说将会非常复杂。
今天我已经安排太紧,背后是我们做了很多计划,因为有很多会议,讨论在同一时间。无论如何,事实上,中国体育在过去的一年中,或许多不同的情况下,我发现我的方式,或继续继续。实际上站在大的层面上,我们都是中国体育的先锋,我们是去打开这群人,虽然有竞争关系,我们也有合作,经过多年的回过头来看,我们可能玻璃一起沟通。
▼之间的竞争媒体的老板们亲切交谈
YanYuAn:国内电视剧版权8.90亿年,媒体平台和用户可以做大挤出泡沫
为什么说它是版权暖冬张Yujiang:今天好吗?英超联赛第一,打开一个新的2019 - 2022赛季,竞标冠军杯,体育赛事对外国版权?我们的价格是否太高?
刘建宏:中国体育权利,因为我们是特殊结构的媒体在过去,导致体育权利的价值并不是由于释放,但现在你说是否会炸是虚高,由于市场竞争对手,一定是一个正在崛起的水涨船高,价值将上升,什么样的位置,我相信每个人心里都有一个预测,或一个警告,没有更多。
中国的体育市场是如此之大,不仅是一个公司,如果只有一个公司,就像几年前一样,如果中国中央电视台(CCTV)的公司,你不需要谈论价格,只能给他的版权,说多少,有多少这样的竞争,著作权人,他愿意看到比赛,但他看不到一个完整的垄断。在美国,它也可以有其他公司的存在。因为互联网的新因素的存在,中国体育权利市场变量的未来将会非常大。我认为你会看到2017年,会有很多新的变化。我相信他们几个也想,2017年要做什么。
▼凝聚力YanYuAn媒体执行副总裁
张Yujiang:问殷总凝聚力媒体,苏宁和版权7亿年赢得英超联赛,你觉得这个价格?为什么脱颖而出?
YanYuAn:第一,体育现在的凝聚力,原PPTV运动,或更早PPTV运动,开始于2010年,我们进入了体育市场,体育赛事,我们永远不会错过。刘建宏老师刚才说,先锋,作为体育的新媒体平台,我们第一次开始坚持走在平台上,在过去的10年里,我们从来没有错过任何一个大游戏,一直在。
英超联赛的凝聚力是运动的一部分,整体布局的新媒体版权价格条件,很难使用一些产品进行测量,必须有一个泡沫膨胀和它的一部分,是获得知识产权的关键业务,业务在未来,是否有持续的变现能力。现在英超联赛,经过多年的积累,IP的舱口,和操作方面,能有积极的现金流。凝聚力的体育运动,取决于业务部门纽约州立大学,有能力这样做。
除了版权的产品范围扩大,电视连续剧,国内电视剧,四五十集系列,新媒体的价格是8元,9日,现在五个海外联赛,高质量的知识产权价格比较,所以现在回到。但在未来,版权价格越高,有一定的优势,将建立一个障碍,障碍的结果在市场上,可以做一个媒体平台,用户可以不许多球员。
现在,是一个媒体平台,平台用户,可以是巨无霸,挤压泡沫,可以把市场潜力的建立过程,我们在激烈的市场竞争模式,和是一个很大的竞争,最后的利润是用户,这样的社会效果,必须适合这个行业。
80亿姐姐:版权竞价除非内幕,价格会偏差
赵:第一次购买版权,是不可能做一个特别适合准确对接,最终你得到的价格,除非你说,温柔的组织者有很好的帖子,否则不能得到最好的价格。
张Yujiang:赵宗庆后是圈子里有名的“80亿”,当80亿年去年中超联赛,还应该有一个9.50亿年没有扔掉。
赵:无论从平台或机构,你的观点是什么,对于英超联赛,身体的动机,关注国内资源,英超联赛这个东西我们不关注,但前三名,包括凝聚力都超过6亿美元的价格,我们可以看到,现在国内持平至台北核心资源得到欲望,在慢慢开始清楚地表明充分竞争的市场环境。资源的英超联赛,从媒体平台,为未来布局是非常清楚的,或商业模式,我们的计划是非常清楚的,这些资源必须属于需要。或在未来,英超联赛始于2019年,到2019年所有合理,包括5亿年、6亿年,7亿年,这个价格是合理的。所以现在,版权,或清楚地了解他们的情况下,对资源的需求可以预测价格是非常准确的。
动态总经理赵▼身体
郭晨赵:付费会员收入占10%至10%,将2 c重要收入
张Yujiang:腾讯在过去一年中在版权市场相对低调,版权在NBA,直播是最大的游戏同时,腾讯主要专注于篮球,或者踢足球不放松?
郭晨赵:感谢体育大生意,我也澄清,腾讯不仅篮球,腾讯体育平台,我们最核心价值是满足用户的需求,这是最核心的要求。如我们在寻找篮球和NBA中国篮球非常强劲需求的事件,我们这样一个大平台,确保为用户提供这样的服务。此外,还有许多人喜欢足球,我们也尽一切努力提供足球比赛,比如英超联赛,冠军联赛,冠军联赛和其他知识产权。
在过去的一年里,我们也应该买,像击败了国际篮联9年的合同,我们与NHL签订长约5年,签署了两年的所有国际IP短道速滑事件。国内很多人认为,twila是世界上最好的排球运动员,我们得分也在她转会土耳其联赛相关的权利。包括我们的战斗,已经成为一个足球和篮球第三类后,无论从用户,或内容丰富,非常高的一个类别。包括极限运动、冰雪、等等。
总经理▼腾讯体育郭晨赵操作
张Yujiang:目前,国内在从属节目,腾讯体育吧,对于这种情况,NBA发挥重要作用,为腾讯体育成员有任何数据来与你分享?
郭晨赵:成员每个人都哭了很长时间,我想,你为什么说体育是现在付款类型,这是一个很好的机会?几年前,视频网站,腾讯视频,或iQIYI,让用户支付更强的意识,培养大量用户,现在年轻人有这种意识,愿意支付的增值服务,移动支付很方便,几十个几百块不是一个问题。这是准备好了,只欠东风,东风是什么?赛季很好,它是满足需求强劲。英超本赛季在我们的平台上,做有偿服务,新的英国体育的副总裁YuLingXiao余总也有很深的合作,我们做这个好,玉也相当满意,腾讯支付业务做一个机,一边把肉,就出来了。
我们愿意建立服务体系,除了事件本身,我们要增值服务。为什么我们说过去一年多,NBA比赛的时候可以做中国用户过去的事件,是一个免费的心态去看吗。市场,我们对用户是免费的,免费在200年奥运会之前,我们正在做,不仅超过200,我就给你400,至少一年看到超过200场比赛,除了剩下的200场比赛季节,支付剩下的赛季的900场比赛。让用户感觉,额外获得一个新的服务,除了事件本身,我们有很多增值服务,例如,高清蓝光服务服务,多个角度可以看出,一个游戏有三个角。此外,还有一些道具服务和电力服务,这些都是2 c收入重要方向。数字不想说话至少是我们非常重要的模式的现金支付,现在占整个收入的10%以上,甚至高达20%。所以我认为未来现金模式,付款必须在一个方向上。
赵:盈方中国12年,帮助CBA、赞助商、媒体合作伙伴建立利润体系
张Yujiang:付费用户真正发达,可以支付更高的体育权利。暖冬今天说版权,版权是关注商业权利的方式,CBA版权,和媒体版权和商业权利出售,包括盈方,请分享赵宗庆后。
赵:谢谢你,盈方的12年在中国,努力,篮球是我们的核心业务,所有的客人,包括很多朋友,多年来一直合作伙伴盈方CBA联赛。盈方说12年,CBA联赛的成绩,我不会说。涉及两个商业权利,版权,一个是赞助商,这两种权利,是一个巨大的挑战对CBA的未来发展。
新媒体发展的进展突飞猛进,在过去的两年里,中国体育,包括篮球,足球,和提供了一个非常强有力的金融支持,帮助行业或运动的发展,反过来,我们也注意到,就像刘建宏说的,如何把版权不是空中楼阁,降落,如何混合,让版权运营商,新媒体合作伙伴,赚钱。事实上,多年来,我们一直在做,希望所有赞助商,所有合作伙伴,通过输入CBA篮球在中国,可以赚钱,而不是让你赔钱,否则业务在很长一段时间内是不可能的。
▼赵峰盈方中国总经理
特定于版权这方面,今年,我们买了国际盈方集团新媒体公司,我们希望能够利用我们的优势,做业务发展的一个整体,版权和赞助商的商业发展的结合,如何提供一个更有创意的平台,一个创造性的解决方案。售后,把电视信号或权利的内容更加丰富,不仅是付出,是现在支付广告,如何将这些资源集成在一起,可以给你一个完美的解决方案。
说到这里,说两句话,盈方的12年,是非常重要的,和所有的中国篮球的人,包括我们的球员和媒体篮球协会,俱乐部,朋友,来构建一个非常成熟的CBA联赛体系,服务体系,有赞助商系统,更重要的是,我们有一个良好的人事制度。所有这些,盈方的帮助,帮助我们的团队,在未来的更新CBA,有杰出的独特优势。今天我们欣赏这样的一个机会,我们希望通过努力,为中国篮球,CBA联赛的更好的发展。
CBA合同保护4、5月,盈余将版权权利业务+包装
张Yujiang:CBA合同版权和商业权利包之前,以下可能是单独出售,盈方参与?
赵:这个话题很敏感,我也刚才提到的,盈方有12年的合作与中国篮球协会,中国篮球的团队合作,这12年来,我们有篮球的核心资源,实际上我们是与中国篮球协会已经开始谈判,应该说我们的未来CBA公司,CBA的策略,当然,我们会尽我们的努力,如果有结果,没有悬念。
商业权利或版权,但重要的是,必须有很多点,不像原来,独立,将来如果你想最大化商业价值,肯定不能单独的商业权利或版权,换句话说,版权的实际应用,还需要支持业务。商业权,这也需要新媒体版权这些供应商的支持,合作伙伴,事实上,未来的资源一起,特定的游戏规则内,如何找到自己的位置,这是一个问题。但未来必须要让业务资源价值最大化,需要整合在一起。
▼两个妇女的体育产业
张Yujiang:赵,身体力量在过去的几年里,基本上达到在足球,在足球方面,包括CBA有一些考虑?
赵先生,刚才赵总是告诉,身体力量从2001年到2001年,CBA联赛的讯号,CBA联赛有着很深的感情,合同到期,这个平台,公司有机会参与CBA联赛的未来业务,这是一个很好的机会。盈方保护进入谈判,印象没记错的话,谈判的保护到明年4月和5月,新赛季10月底,我们假设保护,盈方与篮球协会签署一份新合同,温柔的篮球协会,顺差继续出价或身体,或其他公司,得到正确的CBA运行,并为新赛季开始只剩下两三个月,这是新赛季的挑战。CBA联赛,现在看来好的轨迹,下一步如何凝聚力,也测试人的智慧。的身体,对于所有的人来说,CBA作为中超联赛,是中国的国内联赛,是稀缺资源,如果有机会参与事件的操作,相信将会全力以赴。
郭晨赵解析腾讯体育商业模式,IP追求“气质上,一起慢慢变老”
张Yujiang:最后,凝聚力媒体和腾讯两个老板CBA聊天,你有什么样的价值判断在CBA?
与赵宗庆后YanYuAn:CBA我们合作了很长时间,这是国内高质量的知识产权,对资产的渴望,为体育公司,在体育产业理想的公司有一个巨大的诱惑。只是赵宗庆后还说,重要的是,我们做生意,很长时间才能建立起来,CBA联赛,谁接管了CBA最后,我们都希望是一个平静的和合理的,让它持续经营,并不意味着一个理性,B B说。我有一个个人的角度来看,中国的体育产业,没有行业,一个是像央视是独立的,第二个是不合理竞争,领导已经没有意义,另一种是分裂的,作为一个媒体平台,像腾讯,盈方,像鲍尔版权管理主体的身体,每个人都在这个行业,有一些界限,取决于什么样的游戏打破边界,或什么样的项目,在CBA,我们肯定感兴趣的,或不理解这么长时间,我们积累了大量的客户,今天与CBA的游戏,它是一个持续经营的过程,我们作为用户和媒体平台,我们专注于知识产权管理能力不断,我们得到最短运动IP是3年,喜欢WWE,UFC,长,像西班牙我们五年,CBA谁,我们感兴趣的。
张Yujiang:最后,腾讯赵宗庆后总结讲话。
郭晨赵:尹总更坦诚,CBA这件事,它是中国的一个非常重要的IP,中超联赛CBA,价值是非常重要的我们的用户,我们渴望得到它,窈窕淑女,君子好逑。我认为IP和媒体,就像爱一样,不同的人有不同的对待爱情和婚姻的态度,当然一些希望白头偕老,有的是希望露水夫妻。腾讯是传统的,合适的,爱彼此更多更好。
版权增长在过去的两年里,你只能看到增长的版权,没有看到媒体巨大的变化和成长,只是现在我谈论,尽管2 c部分正在迅速发展,但与著作权相比,差别太远了。相信有一种感觉,ESPN,TNT在美国,去年获得了新赛季版权,ESPN,PK福克斯体育,ESPN支付模式和广告模型,福克斯的广告模式,这两种模式,实现商业模式,谁强,谁能拿下来,你开始做强大,这就是竞争,直到最后达到收支平衡点。我得到版权后,我就回来,我还可以继续做这个生意,我失去了,我会期待未来。
▼郭晨赵讲述体育媒体商业模式完美
另一方面,我们现在在国内市场没有考虑版权,很少考虑,我们如何获得钱。两个赵宗庆后说,当然,不管是篮球、足球,希望得到钱,可使产业发展,但钱是不可持续的,和资金将是未来能够回来,该行业将继续改善,五年后,积累更多的钱,或者前五年了。
会告诉我们自己的商业模式,体育无非是两种商业模式。一个是2 b 2 c 2 b,包括体育营销,包括盛开体育冯(瀑布)总是说话,海信如何运动,我想很多关注体育事业的老板,他们有一个热爱体育,体育人口的焦点,和他们的预期,但我们的大多数国内企业,是很困难的,他们说,我相信体育营销。体育营销在过去的一年到两年,更加注重客户,很难卷在版权。在过去的一年中,我们有超过40岁,今年50多个客户,篮球比赛我们有超过50个客户,我们看到客户,首先,他们是有爱运动,相信体育营销,第二,他相信体育营销,我要用多种,或其他非运动型类IP用户,他想杀死一石二鸟,一定要做到。反过来,我们体育内容给用户,如爸爸去哪里,还有一些综艺节目,除了极个别的IP被抢劫,或者几乎外,大部分的IP是难以实现的结果,只关注小众运动,核心体育消费者的这部分用户,它是满足他的体育营销的需要,满足用户的需要足够的曝光,这是很多企业选择体育营销的难点和困难。
2 b业务,我们也使用IP,想,你去IP,或者想要一个短期的效果,还需要彼此成长很长一段时间,共同发展,看未来。因为这么多时间在一开始,每个人都抓住它,它给了你也没有多少钱,当它变大,其中1%或10%,该组件是非常大的。每个人都知道这个道理。所以腾讯在选择一次做一件事,让我们,我们有一个共同的信念和想法,希望这项运动在中国发展。第二,我们将投入更多的人力、物力和财力要求所有篮球评论员,腾讯视频,包括各种各样的行业,产品团队也在日夜建造各种各样的经验,在我上任之前,还在讨论,我们整个团队每一次思考,如何让用户感觉更好。这是一个良性的循环,不只是担心突然。
80亿年版权的姐姐三个新的理解:让客户赚钱,增值服务,科学和技术
赵:刚才,部长说,特别是,我同意,这是纯粹从事版权类型的工业部门工作,事实上,在过去的一年里,我们被问及最流行的话题,包括我的朋友说,我为你担心,在中国当前环境下,整个体育产业平台的版权,这当然是不合理的,你说我们现在体育消费人口基数如此弱,仅仅通过体育人,不管工资,或生活在体育消费,还远没有达到它应该对应数量的比例,如何合理的版权。包括互联网平台,高价版权,疯狂的小偷,版权如何合理。像腾讯、PPTV背后高版权,严重国际收支不平衡的状态,这些在一起,每个人都得出结论,版权是暖冬现在什么的,肯定是不合理的状态,我们仍然坚持在这个行业,谁的钱不是风一吹,谁不是说我今天做这件事的,不是想做什么五年后,这个行业可持续发展是不可能的。
每一个人,找到自己的位置,从合理合理的过程,信心来自于合理的,从长远来看,有一定的合理性,首先,据说媒体业务,版权业务,是否版权公司或媒体平台,共识程度非常高。包括整合营销的方向走,比较不同部门的头两年,现在每个人都意识到,从这一点上,作为版权公司,我希望得到更多的钱从腾讯,但是首先我想让公司赚钱,所以你可以得到更多的钱,这是共识。
第二,现在这两个媒体平台,以及如何,当我们得到一个版权资源,完全抛开,概念的卖赚差价,我们所有的平台,和正在努力使版权升值,作为输入信号,作为一个媒体平台,版权,程序开发,新媒体平台,丰富和装饰程度比传统的平台很好,版权进一步升值的空间在未来,是的。
第三,更重要的是,它是在接下来的周期中,您将看到新技术的发展,对于版权和大数据可能产生的市场,比如多少年前,我们无法想象,为什么看电视观看,带手机去看,不能想象几年前,我们想象几年后随着技术的发展,我们开发了许多产品,你看今天,80亿年,7亿年,很难想象,也许几年后,一层一层的这些维度是发达,逐渐趋向于合理。
刘建宏刚才走,Letv运动,大家都知道,身体的动机和体育有一个大合同,不仅身体力量,大家Letv,Letv体育一个人做很多事情,要做的不是干燥,刘建宏也听不了。希望喜欢Letv运动公司,我们希望它好好的活着,Letv体育死了,是不好的。这是特别积极的表达。尽管竞争对手,所以这是一个共识,即每个人都是体育产业的企业家,我们一起前进。
张Yujiang:赵两宗,包括另外两个客人分享非常专业,非常具体。体育权利温暖或寒冷的冬天,价格或只是一个数字,关键是背后,体育产业,这个东西多少钱,如何为我们的用户提供高质量的服务,这是基本,只有创造最好的条件的服务,迎来更多的付费用户,这是非常重要的发展了很长一段时间。两个赵宗庆后说很好,没有风取决于什么,每个人都想生活的更好。行业,可以带来更多的积极信号,这是非常重要的。或者今天回到体育大企业的组织者,希望你一起做大体育商业。今天这个论坛为此,谢谢!
▼左:张Yujiang郭晨赵,赵,赵,YanYuAn
注:本文图像从2016年使用